De opdrachtgever is uitgegroeid tot een zelfstandige non-profit organisatie. De oprichter en directeur ziet zich voor de uitdaging geplaatst om deze non-profit organisatie te transformeren in een commerciële – marketing gedreven – onderneming. Samen met de directeur hebben we een nieuwe strategische richting gekozen en het business plan opgesteld, waarbij het opgebouwde ondernemingskapitaal – intensief kennisnetwerk, know how en relatiemanagement – ingezet kan worden voor het uitbouwen naar een winstgedreven organisatie.

Wat heeft het opgeleverd:
Denken in winstgevendheid in plaats van budget
Bedrijfsmatig aansturen van de onderneming

Succesfactoren:
• gedrevenheid van de directeur
• kracht van de bestaande organisatie
• nieuwe koers visualiseren
• ondersteuning bij uitvoering