Tijdens de Sprout Challengerday werd extra duidelijk hoe belangrijk strategische samenwerkingen voor ondernemers zijn. Ruim 60 ondernemers kwamen die dag naar onze Masterclass over de “Do’s & don’ts bij strategische samenwerkingen”. Na een intensieve en interactieve sessie kwamen we als groep tot een interessante lijst met tips die voor iedere ondernemer, die met strategische samenwerkingen bezig is of gaat, waardevol zijn:
- Geef de juridische fase van het opzetten van een samenwerking voldoende aandacht. Maak hierbij ook concreet wanneer de samenwerking een succes is.
- Zorg dat je eerst jouw eigen ondernemersdoel helder hebt en ga dan pas samenwerken.
- Ken je plaats in de samenwerking en overschat jezelf vooral niet.
- Zorg dat je alternatieve plannen hebt. Een strategische samenwerking is een middel om ergens te komen, een opstapje. Strategische samenwerkingen zijn net als vriendschappen, niet alle zijn oneindig.
- Wanneer je met Europese subsidies gaat werken is het vaak verplicht om samen te werken.
- Houdt bij internationaal samenwerkingen rekening met cultuurverschillen.
- Focus op wat je klant nodig heeft en laat dit meewegen in jouw keuze voor een strategische partner. Wil de klant dienstverbreding of juist meer expertise?
- Kijk naar energie: is bij alle betrokken partijen sprake van hetzelfde (blijvende) enthousiasme?
- Leg verwachtingen vooraf vast. Niet alleen die van jezelf, ook die van jouw potentiële samenwerkingspartner.
.@annegienb met tips samenwerkingstips tijdens #challengerday pic.twitter.com/mZjU1qFy5Q
— Sprout (@sprout_nl) 6 november 2015