Een organisatie of afdeling die snel groeit – en vaak twee keer zo groot wordt – krijgt te maken met een complexe uitdaging. Wanneer het aantal medewerkers verdubbelt zijn een andere werk- en taakverdeling nodig. Tegelijkertijd moet de omzet groeien, en vaak is er nieuw geld nodig voor investeringen in mensen en middelen en groei van werkkapitaal. Dit betekent nogal wat voor de organisatie in termen van verandering. Hoe kan de directie deze veranderingen managen en ervoor zorgen dat de organisatie uiteindelijk de groeidoelstellingen waar maakt?

Het programma ziet er als volgt uit:

• 16.00 uur   Ontvangst met een kleine wijnproeverij
• 16.30 uur   Welkom en voorstelronde
• 16.45 uur   Directeur PerspeXo, Annegien Blokpoel:
  • “Waardecreatie bij transformatie”
• 17.00 uur    Directeur TC-One, Ursula Rozemeijer:
  • “Zorgen dat de verkoop doorgaat”
• 17.15 uur    Vragen en discussie aan de hand van stellingen
• 18.30 uur    Einde

Ursula Rozemeijer heeft de afgelopen jaren diverse sales en managementfuncties vervuld bij o.a. VNU en Omnidata. Vijf jaar geleden richtte zij samen met Benno Pieters TC-One op: een salesconsultancy met meer dan 80 klanten o.a. Progress, ExactSoftware, TPG, Ohra, Solidworks enz. Daarnaast heeft zij sales-en accountmanagement gedoceerd aan de Inholland Hoge School, spreekt zij regelmatig op congressen en seminars en schrijft onder andere voor Sprout.
Annegien Blokpoel is managing director van PerspeXo. Zij heeft haar ervaring op het gebied van investor relations, strategic communications en structured finance opgedaan binnen het bankbedrijf van MeesPierson, de holding van Fortis en Buhrmann en bij PricewaterhouseCoopers. PerspeXo heeft onlangs uitgebreid onderzoek gedaan bij een aantal ondernemers naar hun belangrijkste uitdagingen en knelpunten bij (door)groei.